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        廣州市信科檢測認證有限公司
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        ISO16949認證


        IATF 16949認證認證簡介:

        ISO/TS16949(第一版)最初由國際汽車推動小組(International Automotive Task Force,IATF)創(chuàng)建于1999年,旨在協(xié)調(diào)全球汽車行業(yè)供應鏈中的不同評估與認證體系。其后隨著ISO9001標準的修訂,先后產(chǎn)生了2002年的第二版和2009年的第三版。2016年IATF在征求了認證機構、審核員、供應商和OEM的意見,創(chuàng)建了IATF16949;2016(第一版)以注銷并取代ISO/TS16949:2009標準。

        IATF16949-2016規(guī)范是以 ISO9001為基礎,并加進了汽車行業(yè)的技術規(guī)范。此規(guī)范完全和ISO9000標準保持一致,但更著重于缺陷防范、減少在汽車零部件供應鏈中容易產(chǎn)生的質(zhì)量波動和浪費,該標準的目標是在汽車供應鏈中開發(fā)提供持續(xù)改進、強調(diào)缺陷預防,以及減少變差和浪費的質(zhì)量管理體系。標準具有非常明確的針對性和適用性。

        該技術規(guī)范適用于顧客要求的用于生產(chǎn)件和/或服務件的制造現(xiàn)場,適用于整個汽車供應鏈中的組織,已成為世界范圍內(nèi)共同和唯一的汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系的基本要求。

        ISO/TS 16949是國際汽車推動小組 (International Automotive Task Force ,IATF ) 根據(jù)ISO9001對汽車產(chǎn)業(yè)供應商所草擬的特定質(zhì)量系統(tǒng)要求。本標準的版權所有歸意大利ANFIA、法國CFA/FIEV、德國VDA以及美國的戴姆勒克萊斯勒、福特與通用汽車等汽車廠所持有。

        ISO/TS 16949為一國際標準,但其目的與QS9000和VDA6.1等類似。IATF期將修訂ISO/TS 16949并納入ISO 9001條文。 由于汽車供應商通過了QS-9000或VDA6.1質(zhì)量體系認證后,其證書在全世界范圍內(nèi)并不能得到所有國家的承認和認可(至目前為止,美國三大汽車廠和德國、法國、意大利的OEMs僅就"內(nèi)部審核"(QS-9000要素4.17)和"分承包方的開發(fā)"(QS-9000要素4.6中的4.6.2.1)達成相互認可),且QS-9000和VDA6.1均不是經(jīng)國際標準組織(ISO)頒布發(fā)行的。


        IATF 16949認證特點:

        (一)它特別強調(diào)缺陷率方面的要求,明確提出過程失效模式及后果分析,以防止缺陷的發(fā)生,而不只是找出缺陷。

        (二)提出行業(yè)特殊要求,即必須持續(xù)改進,要求貫徹實施全面的持續(xù)改進思想體系。

        (三)有的放矢。針對產(chǎn)品重要特性和特殊特性,提出嚴格的控制要求。

        (四)指出TS16949遵循的基本原則是保證顧客滿意,并不斷減少質(zhì)量變差和浪費,使各有關方面都受益。

        (五)注重質(zhì)量體系的有效性。


        企業(yè)通過ISO/TS 16949認證的意義

        企業(yè)實施IATF16949標準對企業(yè)的好處:

        1.保證產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)符合標準,滿足客戶要求。

        2.加強過程控制,減少并預防不合格,降低生產(chǎn)成本。

        3.規(guī)范部門職能,變?nèi)酥茷榉ㄖ疲岣吖ぷ餍省?/span>

        4.有效打破對汽車配件供應商的國外貿(mào)易壁壘,參與國際競爭。

        5.有效貫徹管理思想,管理者可集中精力于戰(zhàn)略發(fā)展。

        6.預防質(zhì)量事故。

        7.降低成本,提高企業(yè)效益。

        8.提供不斷改進的基本質(zhì)量管理體系。

        9.防止漏洞,減少生產(chǎn)線在水準上的差異和浪費。

        10.保障客戶信任度。

        11.提高組織的盈利。


        ISO/TS 16949認證目標:

        1、在供應鏈中持續(xù)不斷的改進

        ⑴ 質(zhì)量改進

        ⑵ 生產(chǎn)力改進

        ⑶ 成本的降低

        2、強調(diào)缺點的預防

        ⑴ SPC的應用

        ⑵ 防錯措施

        3、減少變差和浪費

        ⑴ 確保存貨周轉(zhuǎn)及最低庫存量

        ⑵ 質(zhì)量成本

        ⑶ 非質(zhì)量的額外成本(待線時間,過多搬運…etc)

         

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